臺泥集團(tuán)董事長辜成允逝世，妹婿張安平臨危授命，接手臺泥。在臺灣，只要朋友有難，張安平總是義無反顧一肩扛起“救火隊(duì)”角色，協(xié)助度過難關(guān)。臺灣第一家寬帶上網(wǎng)服務(wù)業(yè)者“和信超媒體”、臺灣唯一的英語廣播電臺ICRT，都是張安平“義助相挺”， 屢屢走過難關(guān)。

臺灣慧智是臺灣“半導(dǎo)體教父”臺積電董事長張忠謀的“金牛”，而慧智電腦下市案，就是張安平接替張忠謀解決的。其實(shí)，執(zhí)掌臺泥之前，二舅子辜成允的臺泥集團(tuán)管理優(yōu)化、西進(jìn)大陸和多元化，都有張安平的支援。

或許是因?yàn)楣技遗鲞@一頭銜太耀眼，很多功績多在岳父家這邊，大家都差點(diǎn)忘記張安平自己也是企業(yè)家二代。除了出任妻子辜懷如為董座的云朗觀光集團(tuán)執(zhí)行長外，張安平還是自己家族企業(yè)嘉泥集團(tuán)董事長。

 

 

2011年11月，哥哥張永平爆發(fā)內(nèi)線交易案，一心在做云朗觀光的張安平，臨危受命回鍋接下家族企業(yè)，出任嘉新水泥董事長。

張安平雖是辜成允妹婿，可年齡要比他大個(gè)幾歲。他一直深受海基會前董事長辜振甫及辜家信賴與倚重，很重要的一點(diǎn)就是張安平?jīng)Q策思維和很多商界大佬不一樣，總是能想出深具遠(yuǎn)見的決策，有大格局，不然怎么會有 “企業(yè)最佳救援投手”佳譽(yù)。當(dāng)他下屬經(jīng)營團(tuán)隊(duì)提出“向左轉(zhuǎn)&向右轉(zhuǎn)”，讓他來拍板，張安平卻跳出慣性思維提出第三種解決方案。

從小在美國求學(xué)、身材高大挺拔的張安平，總給人一種“霸氣”之感，行事作風(fēng)海派西化;其實(shí)張安平為人處世和思維，都很中國化，深受父親影響。