“敢打我格力員工，非把你廢掉不可!”格力電器董事長董明珠又一次語出驚人。在一次分享企業(yè)管理的公開講座中，董明珠講述了一件當(dāng)初處理自己的員工因?yàn)橐晃婚L期合作的供應(yīng)商的提供的商品質(zhì)量有問題要求退貨，并堅(jiān)決不用這個(gè)供應(yīng)商的貨導(dǎo)致格力的員工被供貨商找的幾個(gè)打手在家門口打了的事。

 

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董明珠回憶稱↓↓↓

我之前經(jīng)歷過一件事，那時(shí)候我是搞銷售的，搞供應(yīng)鏈的幾個(gè)人卻不斷的找我。

那時(shí)他們已經(jīng)得到消息，我可能要當(dāng)總經(jīng)理，他找我的目的是讓我放他們一馬，光打打雷就算了，不要下雨。

當(dāng)時(shí)我沒明白，后來我知道了，原來技術(shù)部門對產(chǎn)品的鑒定和選擇有決定權(quán)。我上任以后，就把技術(shù)的這個(gè)權(quán)利給剝了，技術(shù)部門只能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，沒有決定權(quán)說用哪一家的產(chǎn)品。

后來有個(gè)2000多萬的貨要發(fā)到我們這里，這里面有瑕疵，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們負(fù)責(zé)的員工就要求退貨，不用這個(gè)供應(yīng)商的貨。

結(jié)果，供應(yīng)商覺得：軟的不行，請你吃飯不干，是吧，好，我就收拾你!