而“貨”，在近些年的中國，集中體現(xiàn)在房地產(chǎn)市場。

令人覺得難過的是，同屬于固定資產(chǎn)投資類別的房產(chǎn)和廠房，設(shè)備等，他們的命運千差萬別——房產(chǎn)居高不下，一路高歌猛進(jìn);而實體經(jīng)濟相關(guān)的廠房，設(shè)備，原料和急需改進(jìn)的技術(shù)投入?yún)s顯得那么的凋敝。都不值錢，都不如地皮值錢。新三板公司賣一套房扭虧為盈的新聞?wù)娴淖屓嗣倾と?，可是眾人只是唏噓，苦笑房價太高。

之前，在朋友圈里看到了一個可悲的勵志創(chuàng)業(yè)故事。

一個深圳商人，10年前，以80萬元的總價賣掉了一套自己在南山的大房子，還掉銀行貸款后，手拿著剩下的60萬元去創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過這幾年努力，白手起家的公司終于開始走上了正軌。辛苦打拼到去年，終于賺到了400多萬元純利潤。元旦前，他用這些錢做首付，把自己當(dāng)初賣掉的那套房子又買回來了。

但房地產(chǎn)經(jīng)濟有個最大的惡果，就是利潤由寡頭分享，其他人很慘。而我們又不得不承認(rèn)，房地產(chǎn)已經(jīng)占領(lǐng)了中國經(jīng)濟的半壁江山。

2016年中國GDP突破70萬億，其中全國賣地收入是3.7萬億。在房價構(gòu)成中，地價約占30%，也就是說房地產(chǎn)創(chuàng)造了11.1萬億GDP，再加上中介，裝修，家電家具，估計30%的GDP直接由房價而來。另外，3.7萬億的賣地收入，又拉動了鐵公雞，杠桿率至少是3倍，又是15%GDP。一賬算下來，房地產(chǎn)投資在GDP的占比超過45%。

實業(yè)是一切行業(yè)之母。但現(xiàn)在，實體滯漲，樓市狂歡。該怎么辦呢?

中國經(jīng)濟下一步何去何從?

中國經(jīng)濟已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時刻了，現(xiàn)在走的每一步都會對未來產(chǎn)生極其深刻的影響。

上一次類似情況是1998年。98年國企大下崗之前，當(dāng)時有兩個可能，一是繼續(xù)印鈔維持那些沒有競爭力的國企，二是不再輸血，國企員工下崗。朱總理沒有選擇印鈔，是真正的調(diào)結(jié)構(gòu)，但得罪了太多太多的人。朱總理的改革是真刀真槍，觸動靈魂的。國企幾千萬人真就下崗了，北海和海南的房地產(chǎn)泡沫真的就破了，精簡機構(gòu)真的就減下來了，真的入世了，匯率真的改了，價格雙軌制真的取消了。幾刀下去，刀刀見紅。朱總理的改革雖然讓很多人利益受損，但是中國經(jīng)濟一下子就起來了。

1993年，朱總理讓海南房地產(chǎn)，一夜崩盤，得罪了多少權(quán)貴，他心里承擔(dān)了多少壓力。這個民族之所以有希望，就是還有幾個這樣的人。

回顧這起案件，秦小明在《刺死辱母背后的中國：泡沫的狂歡與實體的凋敝》中指出——

“我們不需要更高的泡沫，不需要更繁榮的金融，我們也不需要二十萬一平米的房子。

我們需要的是，中國的錢，可以真正地流到那些可以用它們來創(chuàng)造價值的地方去，流到那些能讓我們的人民多一點尊嚴(yán)少一點無奈的地方去，流到那些可以消除貧困和丑陋人性的地方去。”

最后，筆者想說的是，沒有實體經(jīng)濟的國家是外強中干的，是虛胖，不是strong。

“MadeInChina”還得繼續(xù)，中國的實業(yè)才是中國經(jīng)濟的脊梁。