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2018-12-10 10:17:51 來源:水泥人網(wǎng)

海螺水泥為什么這么牛,看看這里就明白!

  七年鑄劍 今露鋒芒

  在西周文化發(fā)源地陜西省岐山縣建材工業(yè)園區(qū),古絲綢之路、國家“一帶一路”區(qū)域有一個著名的建材企業(yè)——寶雞鳳凰山海螺水泥公司。

  近年來,鳳凰山海螺公司全面貫徹黨的十九大精神,用新時代發(fā)展理念觀察判斷行業(yè)發(fā)展形勢,內(nèi)抓管理降成本、外拓市場增效益,取得明顯成效。

  2018年1~10月完成水泥熟料產(chǎn)量248萬噸,產(chǎn)值7.04億元;2018年1~10月實現(xiàn)利潤是預(yù)算的184%;累計為國家和地方上交稅金2.08億元,連續(xù)5年名列寶雞市建材企業(yè)第一名、岐山縣納稅大戶第一名。

  累計吸納安置地方剩余勞力400余人,彰顯了大企業(yè)的社會責(zé)任。公司還被中國建筑材料聯(lián)合會授予“百家優(yōu)秀企業(yè)”,成為陜西省建材行業(yè)中競爭強(qiáng)、口碑佳、效益好的龍頭骨干企業(yè)。

  11月下旬,初冬時節(jié),金風(fēng)送爽。筆者來到鳳凰山海螺公司走訪,探秘公司成功之道。

  念好“科技創(chuàng)新經(jīng)”,推進(jìn)企業(yè)高端發(fā)展

  鳳凰山海螺公司高度重視科技創(chuàng)新工作,把科技創(chuàng)新工作列入公司黨委會、辦公會的重要議事日程,常抓不懈。

  成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,公司其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各二級部門主要負(fù)責(zé)人為成員,制定科技創(chuàng)新獎勵辦法,加大獎勵力度。

  近年來,累計表彰青年技術(shù)標(biāo)兵30名,頒發(fā)獎金3萬元;大力實施技改技措和自主維修,近5年來,累計研發(fā)42.5緩凝水泥、52.5高標(biāo)號水泥等新產(chǎn)品;

  實施高溫變頻風(fēng)機(jī)等技改技措項目20余項,投入資金3000余萬元,有效解決了制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸問題;實施自主維修項目80余項,節(jié)約外委修理費630萬元,為企業(yè)增效作出貢獻(xiàn);

  加大員工科技創(chuàng)新培訓(xùn)力度,每年編制培訓(xùn)計劃、每月核查一次,跟蹤驗證、閉環(huán)管理。近年來,企業(yè)共培訓(xùn)技術(shù)人才100余名,有20多人拿到初級以上技術(shù)職稱。

  由于狠抓技術(shù)創(chuàng)新,公司產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,2次獲得全國水泥品質(zhì)大對比特等獎,3次獲得全國水泥化學(xué)分析大對比“全優(yōu)獎”,在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競爭力,暢銷關(guān)(天)天(水)經(jīng)濟(jì)帶及國家重點工程。

  除此之外,企業(yè)還深入開展技術(shù)創(chuàng)新合理化建議征集活動,僅2017年就征集30余項,在生產(chǎn)經(jīng)營中吸納20余項,起到了降本增效的重要作用。

  狠抓班子和企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)“軟實力”

  鳳凰山海螺公司為了加強(qiáng)班子教育管理工作,堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,采取辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會和組織專題討論等形式,組織班子和干部職工集體學(xué)習(xí),倡導(dǎo)自學(xué)。

  特別是從2016年開始,公司將每月15日、30日定為“學(xué)習(xí)日”,共開展集中學(xué)習(xí)16次,公司領(lǐng)導(dǎo)講課9次,干部職工參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%,人均記筆記超過1萬字。

  公司堅持任人唯賢的導(dǎo)向、偏向基層的導(dǎo)向、清正務(wù)實的導(dǎo)向。每年至少開展一次干部隊伍考察考評工作,從理論知識、年度業(yè)績、分管指標(biāo)等方面進(jìn)行述職考評。近5年來,公司員工未發(fā)生違紀(jì)違法行為。

  在企業(yè)文化建設(shè)中,公司投資6萬余元,建起8個獨具特色的黨建宣傳造型。累計被中央、省市級主流媒體報道22次,受到海螺集團(tuán)黨辦、組織人事部通報表揚。

  出版了陜西建材行業(yè)第一部員工新聞作品選,在全國范圍內(nèi)有力地宣傳了建材行業(yè)文化;在海螺集團(tuán)子公司中率先推進(jìn)員工宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),投資46.3萬元,為宿舍樓和生產(chǎn)現(xiàn)場值班室安裝空調(diào)199臺,投資14.9萬元,為宿舍樓配置了230個柜子,建設(shè)晾衣房8間,統(tǒng)一更換床鋪四件套,同時全面實施了薪酬制度改革,與368名員工簽訂企業(yè)年金協(xié)議。建起了員工活動室、閱覽室、籃球場,改造了員工浴室,安裝了凈化水裝置,開展了豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)了員工的幸福感、獲得感、歸屬感。

  加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營融合

  鳳凰山海螺公司充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同落實、同考核,每月召開黨委會,學(xué)習(xí)黨的十九大精神和國家領(lǐng)導(dǎo)人新時代中國特色社會主義思想,研究破解制約生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題,部署各階段重點工作,全面落實指標(biāo)對標(biāo)考核管理。

  2017年共召開黨委會議12期,研討黨建議題30多項,辦結(jié)率100%。將黨建目標(biāo)管理指標(biāo)立項分解,簽訂《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,形成一層抓一層,層層抓黨建工作落實的責(zé)任體系。在海螺集團(tuán)子公司中率先開展了基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作,2018年10月首批通過海螺集團(tuán)黨委的驗收。

  連續(xù)4年被中共岐山縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”。黨委成員及支部書記嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,堅持每月初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,以表格化形式安排當(dāng)月工作,月底進(jìn)行驗證、形成閉環(huán)。有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅優(yōu)化,2018年1~10月實現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史新高。

  嚴(yán)格遵守產(chǎn)業(yè)政策,推進(jìn)落實社會責(zé)任

  作為國有控股企業(yè),鳳凰山海螺公司積極履行社會責(zé)任,嚴(yán)格遵守建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)宏觀調(diào)控政策,認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長。

  2013年果斷拆除寶雞海螺分廠3條日產(chǎn)1000噸生產(chǎn)線,2014年6月又將日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線窯和兩臺磨停運,受到國家工信部和安監(jiān)總局檢查組的充分好評;

  公司認(rèn)真貫徹陜西省治理霧霾計劃和錯峰生產(chǎn)要求,近3年來,在陜西省建材企業(yè)中帶頭每年停窯不少于5個月,去產(chǎn)能70余萬噸;

  積極參與地方精準(zhǔn)扶貧工作,組織員工開展“慈善一日捐”活動,共捐款3.5萬元,救助地方特困家庭13戶,彰顯了大企業(yè)的社會責(zé)任,受到地方政府的高度贊揚;

  認(rèn)真落實國家領(lǐng)導(dǎo)人“綠水青山就是金山銀山”的指示,在廠區(qū)栽植花草樹木10萬余株,礦山覆土30萬立方米,綠化覆蓋率達(dá)到可綠化面積的100%,實現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水凈,今年8月一舉通過陜西省綠色礦山驗收;

  堅持每年投資300余萬元用于安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,整治現(xiàn)場標(biāo)識牌和警示牌,建起陜西省建材企業(yè)第一家地下安全文化長廊,2017年5月通過國家一級安標(biāo)企業(yè)驗收;

  積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境治理,近3年來,累計投資2000余萬元,建起原材料堆棚、骨料庫,堅持不懈進(jìn)行脫硝脫氮、噪音、粉塵治理,購置灑水車3臺,道路清掃車1臺,建起洗車臺2處、污水處理廠3處,受到國家環(huán)保部督察組的好評。

  來源:中國建材

 

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