
授課圍繞兩材重組的做法與成效、創(chuàng)新轉型的理論與實踐、高質量發(fā)展階段的思考三部分展開。
宋志平首先從“三步走”的重組步驟、“四大優(yōu)化”“六大整合”、以“四個融合”加強黨的領導等方面全面總結了兩材重組取得“1+1”遠遠大于2的驕人成績的具體做法;
其次,從關于創(chuàng)新的理論研究和具體思路入手,著重講授了中國建材近年來的創(chuàng)新實踐措施和成果。通過分享在豐田考察的所見所感,提出中國建材應學習豐田員工勤勞勤奮、認真嚴謹?shù)墓そ尘?,培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,更扎實推動集團創(chuàng)新轉型;
最后,從高質量發(fā)展和世界一流企業(yè)的內(nèi)涵出發(fā),明確了集團高質量發(fā)展的戰(zhàn)略目標,詳細闡述了集團做強主業(yè)、瘦身健體、強化管理、創(chuàng)新轉型的高質量發(fā)展措施。
授課中,宋志平著重強調了中國建材要帶頭履行社會責任,主動承擔環(huán)境保護責任,為子孫后代留下藍天碧海和綠水青山。
兩次授課開始前,宋志平分別與校領導進行了會談,觀看了培訓成果,對兩校的大力支持表示感謝。同時,對學員提出殷切要求,希望大家珍惜學習機會,全身心投入學習,把時間用在學習上,把心思用在工作上。
學員們紛紛表示,集團取得的成績和明晰的戰(zhàn)略目標極大地鼓舞了大家,將學習好、工作好、生活好,做到“四個精心”,爭做“五有干部”,為集團發(fā)展貢獻力量。