該集團(tuán)制訂了《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，全面覆蓋黨支部政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、黨員隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障、考核評(píng)價(jià)6個(gè)方面26條規(guī)范要求。制定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和主要內(nèi)容，以清單的方式明確每項(xiàng)工作需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保抓具體工作有方向指導(dǎo)、有方法遵循。把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，結(jié)合開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，加大督查指導(dǎo)力度。
該集團(tuán)始終把開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有力抓手，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分層組織學(xué)、專題集中學(xué)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)學(xué)、觀摩交流學(xué)“五學(xué)”模式，對(duì)黨支部書記及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全方位輔導(dǎo)，講流程、點(diǎn)思路、教辦法、明措施，著力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
該集團(tuán)堅(jiān)持把解決問題和補(bǔ)齊短板貫穿標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程，對(duì)全公司24個(gè)黨組織進(jìn)行拉網(wǎng)式全覆蓋摸底核查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化《手冊(cè)》和市委制定的考評(píng)指標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開展自查評(píng)估，對(duì)已達(dá)標(biāo)的工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，督促規(guī)范完善;對(duì)不達(dá)標(biāo)的工作，找準(zhǔn)問題癥結(jié)、明確目標(biāo)任務(wù)。截至目前，自評(píng)達(dá)標(biāo)黨支部19個(gè)，未達(dá)標(biāo)黨支部4個(gè)，計(jì)劃在10月底前黨支部達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。全公司共查找問題183條，制定整改臺(tái)賬24個(gè)。同時(shí)，對(duì)標(biāo)規(guī)范，按照“莊重、整齊、美觀、實(shí)用”的原則，投入9萬(wàn)余元為各支部建立了固定的活動(dòng)場(chǎng)所、完善了活動(dòng)設(shè)施，對(duì)文件記錄、表冊(cè)臺(tái)賬、信息圖片等資料，統(tǒng)一規(guī)范整理，切實(shí)通過補(bǔ)齊短板、鞏固常態(tài)，有序有效推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。