會(huì)上，周海濤通報(bào)了1至8月份各分子公司的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)各分子公司的工作亮點(diǎn)以及不足進(jìn)行通報(bào)，并提出解決措施;各公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人對(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售工作依次匯報(bào)。
大連公司董事長(zhǎng)李海軍對(duì)遼南片區(qū)各家企業(yè)的工作情況進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)，分析總結(jié)，并對(duì)明年錯(cuò)峰停產(chǎn)開(kāi)機(jī)前的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、熟料儲(chǔ)備、本地和海運(yùn)發(fā)運(yùn)等工作叢個(gè)方面作出統(tǒng)籌安排：一是各企業(yè)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)參與協(xié)同，維護(hù)區(qū)域協(xié)同，穩(wěn)定區(qū)域銷(xiāo)價(jià)。二是統(tǒng)一規(guī)劃海運(yùn)銷(xiāo)售策略，了解海運(yùn)各區(qū)域市場(chǎng)行情，溝通了解客戶需求，多做終端客戶，做好售后服務(wù)。三是收集區(qū)域各家企業(yè)“冬儲(chǔ)”情況信息。四是準(zhǔn)確核算綜合成本，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，做好月底盤(pán)算。
高運(yùn)紅對(duì)遼南區(qū)域1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)在東北大環(huán)境較差的情況下，各公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況提出表?yè)P(yáng)。他指出，企業(yè)協(xié)同要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，做到量?jī)r(jià)平衡;要關(guān)注區(qū)域的穩(wěn)定和開(kāi)發(fā)，區(qū)域內(nèi)協(xié)同要溝通順暢;要做好海運(yùn)市場(chǎng)的統(tǒng)一管理，不允許私自銷(xiāo)售;堅(jiān)持做到“不冬儲(chǔ)”、“不賒銷(xiāo)”、不破壞區(qū)域價(jià)格;各分子公司要做好干部?jī)?chǔ)備以及選拔工作。
丁基峰結(jié)合遼吉黑蒙市場(chǎng)形勢(shì)及1至8月份報(bào)表數(shù)據(jù)總結(jié)指出，2018年前8個(gè)月各分子公司運(yùn)營(yíng)情況較好，后幾個(gè)月一定要有效利用錯(cuò)峰停產(chǎn)、協(xié)同停窯、海運(yùn)市場(chǎng)，發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)住區(qū)域價(jià)格。他提出5項(xiàng)具體要求：一是吃透區(qū)域市場(chǎng)行情，了解區(qū)域政治關(guān)系，收集市場(chǎng)信息，關(guān)注重點(diǎn)工程信息，對(duì)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行分析總結(jié)，提高前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。二是在有效的生產(chǎn)周期內(nèi)提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司效益。三是重點(diǎn)開(kāi)拓重點(diǎn)工程市場(chǎng)，提升公司品牌效應(yīng)。四是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平，結(jié)合市場(chǎng)情況加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同力度，給公司提合理化建議，為企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策。五是各分子公司要準(zhǔn)確核算綜合成本，確保企業(yè)核心利益。