“2018中國(guó)水泥十大品牌”活動(dòng)結(jié)果出爐之前，專家評(píng)審小組對(duì)孟電水泥展開了深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)：自投產(chǎn)至今，孟電出廠產(chǎn)品合格率100%，富裕強(qiáng)度合格率100%，袋重合格率100%，保證質(zhì)量，誠(chéng)信發(fā)展，尤其在履行社會(huì)責(zé)任這一環(huán)節(jié)可圈可點(diǎn)。
作為一家民營(yíng)水泥企業(yè)，在大浪淘沙的過程中，孟電水泥一方面通過不斷降低能耗，低成本運(yùn)營(yíng)，另一方面不斷塑造孟電水泥自已的品牌。用孟電水泥董事長(zhǎng)范海濤的話說(shuō)，企業(yè)做到一定規(guī)模、一定程度，就必須對(duì)社會(huì)有一些貢獻(xiàn)。
河南孟電集團(tuán)董事長(zhǎng) 范海濤
確立“名利觀”，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，為群眾謀福利
“火車跑得快，全憑車頭帶”。南李莊村當(dāng)年為什么能打翻身仗?關(guān)鍵就在于以范海濤為首的村黨支部堅(jiān)強(qiáng)有力。2008年，作為孟電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)的范海濤，被任命為南李莊村黨支部書記。他與黨員干部一道，從群眾最迫切、最需要的事情做起，10年來(lái)由企業(yè)先后出資3.6億元，引領(lǐng)全村群眾走上富裕路。
上任之初，南李莊村60%以上的房屋還是上世紀(jì)六七十年代所建的土坯房。范海濤和村“兩委”在走訪群眾時(shí)，心情很沉重。他回到家里向父母談體會(huì)，到企業(yè)同領(lǐng)導(dǎo)班子研究發(fā)展方向，最后統(tǒng)一了思想：由孟電集團(tuán)出資1.6億元無(wú)償為群眾蓋新房、建新村。這件得民心、順民意的工程，在2010年春節(jié)過后僅用5天就完成了整村拆遷，僅用8個(gè)月就完成新村建設(shè)。2011年春節(jié)前夕，全村351戶群眾高高興興地住上了每戶270平方米~290平方米的“疊加別墅”。新社區(qū)配套建設(shè)了醫(yī)療室、健身廣場(chǎng)、停車場(chǎng)等公共設(shè)施，暖氣、天然氣、有線電視、寬帶一并入戶。群眾都說(shuō)：“美麗村莊是我家，農(nóng)村不比城里差。”
“鄉(xiāng)親選你當(dāng)‘領(lǐng)頭羊’，就是讓你為大伙兒賣一膀子力氣，傾一腔熱血。南李莊村‘兩委’班子的‘名利觀’是要以黨的事業(yè)之名，為群眾謀福利。大事小事都由群眾說(shuō)了算，定了干。”范海濤中肯地說(shuō)。
南李莊村現(xiàn)有黨員36名，人數(shù)雖少，但是村“兩委”對(duì)黨員的管理、教育和引導(dǎo)，體現(xiàn)在村務(wù)工作的每時(shí)每刻。從范海濤擔(dān)任南李莊村黨支部書記開始，就為自己立下“三不”規(guī)矩：不領(lǐng)村里工資、不領(lǐng)村里福利、不去村里報(bào)銷一張條。對(duì)村“兩委”干部提出“三個(gè)不干”：村民不同意的不干、收費(fèi)攤派的事兒不干、村民得不到實(shí)惠的事不干，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
打造“幸福模式”“輸血換面貌”向“造血制氧”轉(zhuǎn)變
群眾住上好房子后，范海濤思考著，要讓群眾過上好日子，必須實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。明白了這個(gè)道理，村“兩委”的干部開了竅。很快，村里明確了“抓住集體、放開個(gè)體、多業(yè)并舉、共同富裕”的發(fā)展思路，決定“二次創(chuàng)業(yè)”。
“新村四周的門面房每年200多萬(wàn)元租金都?xì)w村集體。孟電集團(tuán)先后于2011年投資3000萬(wàn)元建設(shè)家居建材城和服務(wù)中心，2013年投資250萬(wàn)元建設(shè)社區(qū)敬老院，2014年投資1.5億元建設(shè)家居建材城二期和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，帶動(dòng)了周邊群眾2000多人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。村里年輕人可以到孟電集團(tuán)上班，4050人員優(yōu)先安排在家居建材城、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)做物業(yè)、保安人員，實(shí)現(xiàn)了人人有活干，村中無(wú)閑人。”南李莊村村委會(huì)主任段繼富介紹道。
但這樣的成績(jī)并沒有讓范海濤帶領(lǐng)的村“兩委”班子滿足。2013年，他們又開始了第三次創(chuàng)業(yè)，成立南李莊村股份經(jīng)濟(jì)合作社，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。群眾以土地入股，村集體經(jīng)營(yíng)管理，短短4年時(shí)間，村集體年收入從無(wú)到有、逐步發(fā)展到如今的1500多萬(wàn)元。人均年收入增加到3萬(wàn)多元，村里年分紅資金增長(zhǎng)到1.2萬(wàn)元/畝，翻了兩番。村里65歲以上老人免費(fèi)入住敬老院，社區(qū)物業(yè)全免費(fèi)。近幾年，村里光小轎車就增加了200多部。南李莊村人實(shí)現(xiàn)了就近就業(yè)、免費(fèi)養(yǎng)老、家家是股東、年年有分紅的“幸福模式”，更完成了由“輸血換面貌”向“造血制氧”的轉(zhuǎn)變。群眾吃飽了、穿暖了、有錢掙、有事兒干、有面子，更有尊嚴(yán)。村民豎起大拇指：“海濤有兩下子，有咱清榮老書記的那股子勁兒。”
踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，讓精神文明綻新花
在南李莊村，每年開春、入秋時(shí)節(jié)，人們都會(huì)看到這樣的情景：在社區(qū)街道兩旁，一條條被子整整齊齊地晾曬著。村民三五成群地一邊端詳、一邊評(píng)議：“兒子、媳婦孝不孝，看看被褥就知道。”村黨支部副書記王萌毅告訴記者，曬被子其實(shí)就是比孝心，這是村里針對(duì)個(gè)別不孝敬老人現(xiàn)象，探索出的辦法，至今已堅(jiān)持近5年了。
“曬被子比孝心”是南李莊村注重加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，該村以“家家都是文明戶，人人都是道德模范”為主線，在加強(qiáng)精神文明建設(shè)方面積極探索和實(shí)踐，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀在這片土地上扎下根，開了花。
為弘揚(yáng)正氣，村里堅(jiān)持開展文明家庭、優(yōu)秀黨員、好媳婦、好婆婆等評(píng)選活動(dòng)。對(duì)評(píng)選出的各類先進(jìn)人物，在村民代表大會(huì)上進(jìn)行表彰。評(píng)上好媳婦的，由村干部帶隊(duì)，開著“好媳婦報(bào)喜車”，敲鑼打鼓到其娘家送牌匾。為教育村民，社區(qū)廣播站、微信公眾號(hào)開設(shè)了《道德點(diǎn)評(píng)》《說(shuō)本村人，講身邊事》等欄目。村里還成立紅白理事會(huì)，制定村規(guī)民約、文明公約，建起了道德文化墻、黨員志愿服務(wù)隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了鄰里和睦、鄉(xiāng)風(fēng)文明、人心向黨。
“抓黨風(fēng)、樹民風(fēng)、正家風(fēng)、帶社風(fēng)”。2015年南李莊村獲得全國(guó)文明村榮譽(yù)稱號(hào)，2016年獲得河南省先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。“范書記不僅帶領(lǐng)群眾擺脫了貧困，更重要的是為我們種下了‘不忘初心，一心為民’的共產(chǎn)黨人精神。這是我們的立村之本，興村之根。10年來(lái)，南李莊村的變化，見證了我們這個(gè)幸福大家庭的成長(zhǎng)。”
范總掌舵企業(yè)后，使孟電集團(tuán)的固定資產(chǎn)從改制前的2.5億元增至現(xiàn)在的60億元，2015年以來(lái)累計(jì)上繳國(guó)家稅金10億元。他當(dāng)選村支部書記后，使村民年收入由1000多元猛增至3萬(wàn)多元，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)1500多萬(wàn)元。
人生的意義不在于索取而在于奉獻(xiàn)，孟電集團(tuán)正沿著科學(xué)的大道又快又好地發(fā)展。這是一種道德的傳承、一種力量的傳承，更是一種信念的傳承、一種精神的傳承。