華新湘鋼公司一是高度重視宣傳報道工作，把宣傳工作納入該公司年度重要工作內(nèi)容，明確宣傳工作重點，堅持日常報道和突出宣傳兩手抓，修訂并完善了《宣傳報道工作要求及管理辦法》，把月度工作任務(wù)和每月報送數(shù)量明確和落實到各部門，并由各部門兼職通訊員督辦管理，同時召開宣傳工作專題會議，并在該公司共享平臺、各專業(yè)微信群內(nèi)公布各部門月度完成情況，對考核不合格的部門給予通報并按照相關(guān)規(guī)定進行處罰，促進宣傳工作規(guī)范有序的推進。
二是明確宣傳工作重點，積極倡導(dǎo)和實現(xiàn)“貼近實際、貼近生活、貼近職工”的“短、實、新”的良好文風(fēng)，讓宣傳報道工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，圍繞公司發(fā)展和生產(chǎn)、安全的新經(jīng)驗、新業(yè)績，和生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出的新典型進行重點宣傳，把分享工作經(jīng)驗、挖掘崗位工作亮點，傳遞愛崗敬業(yè)正能量、傳播企業(yè)形象等緊密結(jié)合起來，寫實報道。上半年度，在開展各類專項活動、小改小革、班組搭建、志愿者活動和履行社會責(zé)任等宣傳報道上營造了良好內(nèi)外輿論氛圍，突破了僅在《華新網(wǎng)》、《華新報》發(fā)表報道的局限，實現(xiàn)了宣傳報道稿件在《中國冶金報》、中國水泥網(wǎng)、水泥人網(wǎng)、《湘鋼報》、《湘鋼文藝》等媒體上遍地開花的良好局面。
三是嚴(yán)格把好稿件審核關(guān)。該公司規(guī)定凡是各工廠、各部門報送的宣傳稿件，必須實行逐級審稿把關(guān)制。一是要求通訊員要對所報送的稿件認(rèn)真審閱，杜絕一句話、一段話新聞，嚴(yán)格執(zhí)行“三不報送”，100字以下的不報送;內(nèi)容空洞、言之無物的不報送;部門負(fù)責(zé)人未審核簽字的不報送。另一方面對各工廠、各部門審核后上報的稿件，采取該公司通訊員和綜合管理部長專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格審查，“雙管齊下”保證報送稿件質(zhì)量，與去年同期相比，發(fā)布稿件從每月度的6篇左右，一躍升至三五至七月在各媒體發(fā)布稿件突破120篇大關(guān)，創(chuàng)歷史最高值。
四是強化培訓(xùn)、加強通訊員隊伍建設(shè)。華新湘鋼公司在一、二期工廠各部門選配一批有興趣、文字表達能力強的員工充實到宣傳隊伍中，同時邀請股東方《湘鋼報》總編輯親自授課，在新聞寫作內(nèi)容、寫作技巧、寫作方法、輿情監(jiān)控、工作責(zé)任感等方面進行培訓(xùn)，并開展兼職通訊員溝通交流座談會，交流寫作心得和經(jīng)驗，全力營造積極參與、認(rèn)真撰稿、及時投稿的氛圍，提高通訊員的整體創(chuàng)作水平和寫作能力，充分發(fā)動全公司通訊員、全體員工為該公司多寫稿，寫好稿。
通過這一系列有效措施的實施，利用宣傳陣地，將進一步規(guī)范、加強宣傳報道工作，充分展現(xiàn)了華新湘鋼公司企業(yè)經(jīng)營成果及廣大干部員工的精神面貌，為推動該公司各類宣傳報道工作再上新臺階、展現(xiàn)水泥企業(yè)員工新面貌奠定了堅實基礎(chǔ)。