編者按：近日，國務院印發(fā)了《國務院關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》(國發(fā)〔2015〕32號)文件，被稱為鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“國十一條”，提出了九大層面、三十條政策措施。本報就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關問題專訪了中國建材集團董事長宋志平。作為曾把兩家央企帶入世界500強的企業(yè)家、被管理界公認為“企業(yè)思想家”的宋志平，是如何看待理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應該遵循哪些原則和方法?該如何界定企業(yè)家，如何看待即將到來的企業(yè)家時代?這些疑問，都將在本次專訪中一一解答。
自從去年9月李克強總理在夏季達沃斯論壇上發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召以來，中央多次研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。去年的中央經(jīng)濟工作會議和今年的政府工作報告中，都提到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，特別是政府工作報告，首次將大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新列為經(jīng)濟發(fā)展的“雙引擎”之一。這次的“國十一條”進一步提出，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新是“發(fā)展的動力之源，也是富國之道、公平之計、強國之策”。
中國建筑材料集團有限公司董事長宋志平指出，中國正身處新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮之中。技術革命的到來，如互聯(lián)網(wǎng)和智能化技術使人類面臨空前的變化和機遇。創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是和機遇連在一起的。這樣一個時代是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代。
產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整也帶來了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重大機遇。其實任何創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)不僅和機遇有關，也和壓力有關，或者說機遇既含有新的機會，也含有形勢的壓力。短短幾十年間，我們在經(jīng)歷了工業(yè)文明帶來的勞動力從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，又迎來后工業(yè)文明時代，勞動力從第二產(chǎn)業(yè)迅速向著第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新階段，一大批由于第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、過度競爭而形成的藍領大軍必須找到新的出路。而在制造業(yè)向制造服務業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，大力發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可以成功地使社會結構調(diào)整平穩(wěn)，而不會出現(xiàn)大量的失業(yè)。
移動互聯(lián)網(wǎng)等技術創(chuàng)造出的新商業(yè)模式，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來極大的便利。過去工業(yè)時代是用規(guī)?；笊a(chǎn)來實現(xiàn)安置就業(yè)，大家都成了崗位工。而互聯(lián)網(wǎng)等新技術時代，使得小微企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組合在一起，完成了靠大工廠的紀律和制度才能完成的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的工作。也就是說，今天人們確實可以以個人或小范圍的人群為主體，形成一個個萬眾創(chuàng)新的企業(yè)，而這些碎片都用互聯(lián)網(wǎng)相互連接，編織成碩大無比的企業(yè)帝國。像馬云的淘寶網(wǎng)就是靠無數(shù)個小微企業(yè)組成的交易平臺。
資本市場的發(fā)展極大地催生了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)造財富的過程中，資本市場就像陽光雨露。而現(xiàn)代社會，由于財富的不斷積累，社會資金是巨大的，而且都在尋找盈利和投資機會，這就使得今天的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與以往有很大的不同，只要有好的創(chuàng)新創(chuàng)意出來，就會迅速被資本市場發(fā)現(xiàn)，資本市場的陽光雨露會把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)推向一個高峰。這就是為什么有許多創(chuàng)業(yè)者一夜暴富的原因。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的財富故事又會吸引更多人投身其中。
80后、90后整體教育水平的提高，使得新一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者有更好的系統(tǒng)分析能力和資訊掌控能力，他們可以規(guī)避掉一些初級的風險。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為成功率較高的事件，成為了眾多的機遇選擇性事件。這就極大地激發(fā)了年輕一代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原則和方法
記者： 您曾經(jīng)把中國建材集團和國藥集團同時帶入世界500強，特別是中國建材集團這家“草根央企”，其從水泥行業(yè)里的無名小卒到世界第一的發(fā)展歷程，其實就是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程。作為一位成功的企業(yè)家，您認為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有什么可以遵循的原則和方法?
宋志平： 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個價值發(fā)現(xiàn)的過程，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生命力在于創(chuàng)造價值，因而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要緊緊圍繞著創(chuàng)造價值這個核心進行，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應著眼于變化和不同，即用和以往不同的方式來達到增值的目的。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)往往和技術進步有關，但又不完全依賴技術，往往更多的是依賴創(chuàng)意，即商業(yè)模式的創(chuàng)新。馬云有句話很經(jīng)典，“我其實不太懂計算機，我只是一個平臺建設者，最大的財富是數(shù)據(jù)，最大的核心競爭力是數(shù)據(jù)處理能力?！备呖萍紩硪恍﹦?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會。但更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)生在已有技術的組合上。以前美國的老福特先生曾經(jīng)說過，“我不過是把汽車的技術組合在一起而已”。其實福特最大的創(chuàng)新就在于，世界上每人應擁有一輛汽車。而當今美國特斯拉的穆斯克在成功開發(fā)了電動汽車后，又發(fā)布了能量墻和能量包技術。蓄電池本來是個傳統(tǒng)產(chǎn)品，給人的印象是臟兮兮的東西，但穆斯克卻做成漂亮的流線型裝飾品。也因此，產(chǎn)品訂單排到了2017年。他在TED演講中講得最觸動人心的一句話是，“全世界如果有20億個能量包，人類就可以告別化石能源”，其實特斯拉的電動汽車和能量包也是一些現(xiàn)有技術的組合。
在自主創(chuàng)新領域中有三種創(chuàng)新模式，一是原始創(chuàng)新，往往需要大量人力和財力，一般要由國家的大學、科研院所和大企業(yè)中央研究院來做，中小企業(yè)不大容易做。二是引進、消化、吸收再創(chuàng)新，這也是過去30多年改革開放中我國企業(yè)的主要創(chuàng)新模式。三是集成創(chuàng)新，即把各種創(chuàng)新要素集成起來完成新的創(chuàng)新。我常講，就是“把做面包的技術用在蒸饅頭上”，這種創(chuàng)新方式目前正成為我國企業(yè)的重要創(chuàng)新模式。其實，全世界的企業(yè)創(chuàng)新很少是獨立完成的，大都借鑒了前人和他人的技術，只不過加上了自己一些獨特的創(chuàng)新，也就是說現(xiàn)在大多創(chuàng)新都在集成創(chuàng)新范圍內(nèi)。像喬布斯，他做蘋果手機之所以成功，在于他把別人的新技術成功地集成在一起。穆斯克和喬布斯創(chuàng)新中還有個共同點，就是把時尚集成在創(chuàng)新中，創(chuàng)新產(chǎn)品讓人喜愛，形成時尚，從而風生水起。
記者：現(xiàn)在好像談得比較多的是“顛覆性創(chuàng)新”“破壞性創(chuàng)新”，大家都在盼望發(fā)明一個新技術“顛覆”掉現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，這和您講的“新的技術組合”好像不太一樣，該怎樣理解?
宋志平：顛覆性創(chuàng)新和持續(xù)性創(chuàng)新都是創(chuàng)新的重要方式。1997年，美國哈佛大學商學院教授克萊頓·克里斯坦森在其名著《創(chuàng)新者的窘境》中提出“破壞性創(chuàng)新”的理論。所謂破壞性創(chuàng)新，是利用技術進步效應，從產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)進入，顛覆市場結構。與之相對應的概念是“持續(xù)性創(chuàng)新”或者叫“漸進式創(chuàng)新”，指的是在原有業(yè)務上不斷創(chuàng)新加以完善，目的是為了讓原有的業(yè)務更加穩(wěn)固持久。
《從0到1》的作者彼得·蒂爾提出，只有從0到1的垂直創(chuàng)新才是創(chuàng)新，但對許多人來講，不可能都探索從0到1，在從1到N的過程中，其實還有大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會。在創(chuàng)新過程中模仿式創(chuàng)新也應提倡。事實上，正是模仿式創(chuàng)新迅速普及了技術，像日本近代工業(yè)的發(fā)展大多都建立在對美國技術的模仿式創(chuàng)新上。我們國家不少模仿式創(chuàng)新被扣上“山寨”的帽子遭媒體批評。其實世界上任何國家都有從模仿到原創(chuàng)的過程。模仿是重要的學習手段，幾乎沒有企業(yè)不模仿的，模仿式創(chuàng)新不是件丟人的事情。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)既要有從0到1的垂直創(chuàng)新，更要有從1到N的水平性發(fā)展創(chuàng)新。而后者往往有更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明是從0到1的垂直創(chuàng)新，但圍繞互聯(lián)網(wǎng)的運用創(chuàng)造了大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會。大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新往往不是獨辟蹊徑，而是在現(xiàn)有技術和創(chuàng)新基礎上進行持續(xù)性、組合式或集成式創(chuàng)新。
克里斯坦森認為，企業(yè)常常面臨原有業(yè)務持續(xù)式創(chuàng)新和開展新業(yè)務的破壞式創(chuàng)新的兩難選擇，他找到的方法是要把進行破壞式創(chuàng)新的部分獨立出來做個新部門，和原有業(yè)務分開，靠原有業(yè)務部門搞破壞式創(chuàng)新是很難的。讓研究汽車的人去搞電動汽車不太容易，所以汽車公司要搞電動車應專門組織一幫技術人員，甚至地點也不應放在一起。在建材行業(yè)，新型建材是水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的替代品。中國建材的選擇是，一方面由中聯(lián)水泥等水泥專業(yè)公司做好水泥等傳統(tǒng)業(yè)務的技術升級，另一方面由北新建材等專業(yè)公司大力發(fā)展新型建材等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
記者：有媒體報道，去年9月您和諾貝爾經(jīng)濟學獎得主埃德蒙·菲爾普斯有一場對話。他在新書《大繁榮》中提出草根創(chuàng)新對經(jīng)濟繁榮至關重要。但您和他的觀點好像不完全一致。
宋志平：菲爾普斯有兩個重要觀點，一是創(chuàng)新和制度無關，跟文化有關;二是創(chuàng)新主要靠草根創(chuàng)新，創(chuàng)新和大企業(yè)無關。德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中也提到了美國的一些創(chuàng)新并不源于大企業(yè)。如汽車時代來臨時美國的鐵路公司都想制造汽車，但是真正造出汽車的卻是福特公司。而航空時代來臨時，美國汽車公司一古腦都想造飛機，而飛機卻由波音和麥道等公司造了出來。雖然如此，德魯克仍認為大企業(yè)在創(chuàng)新上大有作為，他舉了美國強生等不少大公司一路不斷創(chuàng)新發(fā)展的例子。我比較贊同德魯克先生的見解，雖然今天我國前5家互聯(lián)網(wǎng)公司均不是來自傳統(tǒng)大企業(yè)，但大企業(yè)在重大技術攻關和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新中仍承擔著正面作戰(zhàn)的任務。因此，對于我們來說，創(chuàng)新既需要萬眾創(chuàng)新，也需要以企業(yè)為主體的創(chuàng)新，關鍵看是在哪個領域。過去提倡企業(yè)是創(chuàng)新主體，現(xiàn)在提倡萬眾創(chuàng)新，兩者其實是相輔相成的，其實企業(yè)創(chuàng)新也是企業(yè)中技術工作者和員工開展的萬眾創(chuàng)新過程，應該把萬眾創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新融合起來看。這次“國十一條”指出，支持各類市場主體不斷開辦新企業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成小企業(yè)“鋪天蓋地”、大企業(yè)“頂天立地”的格局。這講的也是企業(yè)創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)新相互融合。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應提倡協(xié)同創(chuàng)新，不應單打獨斗。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程是一個資源聚集過程，也是一個資源優(yōu)化過程，因而應該進行社會協(xié)同。中小微企業(yè)要和大企業(yè)合作，接受大企業(yè)的創(chuàng)新外包。中小微企業(yè)之間也要協(xié)作分工，共同完成更大一些的系統(tǒng)集成創(chuàng)新。大企業(yè)要充分發(fā)揮多年積累的科技資源，打造成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公共平臺。如大企業(yè)要主動采用外包創(chuàng)新等方式，給中小型科技企業(yè)及“創(chuàng)客”多下訂單。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也要注意開放性創(chuàng)新。最近不少企業(yè)到國外收購科技企業(yè)和建立研發(fā)中心，也是一條加快創(chuàng)新的捷徑。我剛?cè)チ酥袊ú娜ツ晔召彽牡聡侥岷诘难芯恐行摹＿@家研究中心從事太陽能薄膜電池研究，最早隸屬于西門子公司，有20多年的歷史，現(xiàn)在有上百名研究人員。進入中國建材集團后大家熱情高漲，干勁十足，出了不少重要成果?，F(xiàn)在國家提倡“一帶一路”，又給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了好機會。在“一帶一路”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，既要把我們的創(chuàng)新技術和產(chǎn)品帶出去，也要把別人的一些創(chuàng)新技術引進來，還可以通過資本市場收購，通過投資進行合資合作。在“一帶一路”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，中小企業(yè)可以打前站，做大企業(yè)的引路人;大企業(yè)在重大項目的外包中應優(yōu)先考慮國內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者?？傊?，“一帶一路”走出去，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)又提供了一個大舞臺。
中國建材集團所屬中國建材總院是行業(yè)里的“中央研究院”，有1.3萬名科技工作者，正全力打造行業(yè)技術孵化、試驗、應用的開放性創(chuàng)新平臺。今后在這個平臺上，從研發(fā)、技術發(fā)包到鑒定、檢測、銷售到資金提供可以一站式完成，真正成為建材行業(yè)的“創(chuàng)新工場”。比如現(xiàn)在玻璃工業(yè)面臨什么問題，水泥工業(yè)面臨什么問題，把這些問題提出來，放到開放性平臺上去，讓大家在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺上揭榜。
我一直主張的融合式創(chuàng)新方式，就是要把從0到1的垂直創(chuàng)新和從1到N的水平創(chuàng)新融合起來，把企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新融合起來，把互聯(lián)網(wǎng)技術和實體經(jīng)濟融合起來，把萬眾創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新融合起來，把制造業(yè)和制造服務業(yè)融合起來。
記者：技術條件革命性的改變?yōu)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們提供了更好的外在環(huán)境，但是并不是說人人都能成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。您認為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應有怎樣的內(nèi)在素養(yǎng)?
宋志平：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是個艱辛的過程，任何成功都是市場競爭嚴酷篩選的結果。應該說過去30年，中國的改革開放創(chuàng)造了百年不遇的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新機會。前些年，機遇性事件降低了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的機會成本，一大批企業(yè)家伴隨著改革開放成長起來。今天中國逐漸進入成熟的市場經(jīng)濟時代，早期的短缺式經(jīng)濟創(chuàng)造的機遇也幾乎不存在了。當然，新的技術經(jīng)濟轉(zhuǎn)型又為我們創(chuàng)造了更大的機遇。但是應該看到，今天的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程是在一個高起點上的競爭。因而應該提醒我們年輕一代，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)性思考研究和創(chuàng)造價值的過程，既需要滿腔熱情，也需要科學的態(tài)度，更需要堅守的精神。如果說過去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是靠“膽商、情商、智商”的依次排列而實現(xiàn)，今天的排列應是“智商、情商和膽商”，也就是說今天的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要想成功，科學的態(tài)度可能要放在首位，之后是艱辛的實踐過程，而情商和膽商體現(xiàn)在對創(chuàng)新的熱忱和堅守的毅力上。
記者：有分析認為，這次“國十一條”的發(fā)布，體現(xiàn)了政府為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好政策環(huán)境的決心，也將切實促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，您對此怎么看?
宋志平：要大力發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，必須積極營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新既有大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，也有企業(yè)的實體創(chuàng)新，無論何種創(chuàng)新，都需要有良好的環(huán)境和政策支持，其實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)只有良好的社會輿論環(huán)境是不夠的，更重要的是政府具體的政策支持，如簡化行政手續(xù)，給予稅收減免和財政補貼。我了解到，在德國，無論何種企業(yè)，只要是花在技術研發(fā)上的投入，政府都通過銀行補助50%的資金。再者就是創(chuàng)新不見得都要高科技，不要因為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的科技水平不是世界一流就不支持。創(chuàng)新也要切合實際，不要一陣風，不要拔苗助長，不要動輒就高科技。創(chuàng)新和科技相關，但也不能混為一談。傳統(tǒng)上把科技分為三個層面。一是基礎科學，回答未知的問題;二是應用科學，解決現(xiàn)實中的問題;三是技術層面，解決產(chǎn)品開發(fā)和制造的問題。說起來這三者都是創(chuàng)新，但我們講的萬眾創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新大多數(shù)集中在第三個層面，甚至有許多創(chuàng)新和技術也不搭界。我曾在央視的一個創(chuàng)業(yè)大會上遇見一位“米線哥”，他沒有什么高科技，只是把米線做得特別好，也成了當?shù)刂膭?chuàng)業(yè)者。我最近去濟南參觀“陽光大姐”家政服務公司，沒有太多高科技，但創(chuàng)新點不少，安排了 8萬多名女職員就業(yè)，很了不起。我覺得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是個行行出狀元的事，不拘泥于都去互聯(lián)網(wǎng)+，也可現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+，也可光伏產(chǎn)業(yè)+，還可新型房屋+，實在是有太多機會。就拿工業(yè)化新型房屋業(yè)務來講，全國有300億平方米農(nóng)房需要改造，如果這些住宅改造都工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，會有多少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會。最近北新房屋推出能源5.0新型房屋，即把地暖、光熱、光電、家庭風電和沼氣結合起來。一個農(nóng)戶的新型房屋不但不消耗外供能源，還自給自足，甚至每年還可掙兩三千元電費，這又有無數(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會。再拿太陽能光伏產(chǎn)業(yè)為例，現(xiàn)在也可以光伏+，可以搞光伏農(nóng)業(yè)、光伏牧業(yè)、光伏漁業(yè)等。如果我們解放思想，會發(fā)現(xiàn)處處都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會。這次的“國十一條”不僅體現(xiàn)了政府鼓勵支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的決心，還有很多實實在在政策支持的“干貨”，比如要加大財政資金支持和統(tǒng)籌力度、完善普惠性稅收政策、優(yōu)化資本市場等，推動在上交所建立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板，推進新三板向創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板試點等等，都非常實在。
值得關注的是，“國十一條”還提出“要為創(chuàng)業(yè)失敗者再創(chuàng)業(yè)提供必要的指導和援助機制”。這一點非常重要，我們要有寬容失敗的社會環(huán)境，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的背后就是失敗。往往一個成功者也都經(jīng)歷過無數(shù)次失敗。常言道，“失敗是成功之母”。因而社會要寬容失敗，給失敗者熱情的安慰與關懷，鼓勵失敗者再創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。這里，我也想以一個過來人的身份給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們一些提醒。任何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都要認真籌劃，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重要的是把握機遇、尋找商機。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選擇業(yè)務方向時要如履薄冰、如臨深淵、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，選定后就要扎扎實實，執(zhí)著堅守。冒險不應是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者必然的選項，創(chuàng)業(yè)做生意要量力而行，打有準備有把握之仗，做到“賺錢不賭錢”?？偟膩碇v，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)既要滿腔熱情，又要認真務實，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)當作一種人生態(tài)度，一種民族精神，一種社會風尚。
迎接企業(yè)家時代
記者：創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)家。十八屆三中全會提出“更好發(fā)揮企業(yè)家作用”。去年的中央經(jīng)濟工作會議也提出“注重發(fā)揮企業(yè)家才能”。但社會上對什么是企業(yè)家有不少爭論，有人認為，只有民營企業(yè)家才是企業(yè)家，認為企業(yè)家的特殊之處就在于敢于冒險和吃螃蟹。您對此怎么看?
宋志平：到底什么是企業(yè)家?這么多年說法很多。200多年前，法國人最早提出企業(yè)家概念是指在流通過程使貨物增值的商人;后來英國人又提升為使資源創(chuàng)造價值的企業(yè)主。熊彼特先生把企業(yè)家歸納為能進行破壞性創(chuàng)新的人;而德魯克把企業(yè)家歸結為所有具有創(chuàng)新精神的人。企業(yè)家不是偏好風險，而是專注于機遇，為了把握機遇，在可控可承受的條件下，承擔適度的風險。其實不分企業(yè)和公共事業(yè)，不分規(guī)模大小，不分位置高低，不分所有制類別，按德魯克的說法，創(chuàng)新者就是企業(yè)家。從德魯克的理論來看，應該說今天我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者都應歸結為企業(yè)家范圍，因此創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代應該是一個企業(yè)家時代。
記者： 中國改革開放以來經(jīng)濟的騰飛，培養(yǎng)孕育了一大批企業(yè)家，經(jīng)濟的發(fā)展和騰飛也正是依靠了這些企業(yè)家。這種特定環(huán)境中成長起來的中國企業(yè)家有什么特色和特點嗎?
宋志平：中國的改革開放培育了一大批企業(yè)家，最早中國是把國企里一些改革者都稱為企業(yè)家，如步鑫生、馬勝利、褚時健等，他們的特點是敢于改革傳統(tǒng)國有體制。第二批應是出自由國有企業(yè)改制而來的民營企業(yè)的領導人。這批人具備對企業(yè)和市場的理解，因而迅速發(fā)展起來。第三批是由“個體戶”逐漸發(fā)展起來的。個體戶的稱謂今天看來有些輕視的意味，但當年的創(chuàng)業(yè)者都是叫這個名字，不少個體戶在競爭中消失，但也有一些個體戶頑強地發(fā)展壯大起來，成為今天的企業(yè)英雄。當然，企業(yè)家還應該包括具有改革創(chuàng)新意識的國企領導人，這也包括國企大集團下屬的一大批基層企業(yè)的領導人，中國國企真正處于自然壟斷的并不多，大多數(shù)處于競爭的領域，而且由于上市和與社會資本的融合，大都發(fā)展成了混合所有制企業(yè)，因此這一部分領導者也具備企業(yè)家的明顯特征。因而中國社會的企業(yè)家主要包括三個來源，一是進入市場的國有企業(yè)有創(chuàng)新意識的領導者，二是由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的混合所有制或民營企業(yè)領導人，三是由民營企業(yè)成長培育的企業(yè)家，以及在以上三種企業(yè)中的優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。應該說，沒有這批優(yōu)秀的企業(yè)家就沒有今天我國眾多的優(yōu)秀企業(yè)，企業(yè)家為中國社會經(jīng)濟做出的貢獻是巨大的，企業(yè)家隊伍可以說是我國經(jīng)濟發(fā)展的脊梁。
記者：中國經(jīng)濟新常態(tài)下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，我們必將迎來企業(yè)家的時代，您如何看待即將到來的“企業(yè)家時代”?
宋志平：正如我上述講的，企業(yè)家不單指企業(yè)的所有者，而是所有從事企業(yè)具有創(chuàng)新精神的人，企業(yè)家和企業(yè)規(guī)模、所有制形式無關;企業(yè)家不單指呼風喚雨的大企業(yè)家，更應指草根創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中小微創(chuàng)業(yè)者;不單是上了福布斯排行榜的企業(yè)富翁，也包括從事國有企業(yè)的具有創(chuàng)新精神的各級企業(yè)負責人。只要積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就都具備企業(yè)家精神，都可當作企業(yè)家看待。因此，大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，將加大培育企業(yè)家階層和加快企業(yè)家時代的到來。
企業(yè)家時代應具備以下特征，一是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為社會主流意識。大多數(shù)社會中的精英，都投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟生活中，形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場經(jīng)濟格局;二是造就浩浩蕩蕩的企業(yè)家隊伍。這之中有像柳傳志、張瑞敏、馬云這樣的大企業(yè)家，而更多的是成千上萬優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人和中型企業(yè)家，還有數(shù)不勝數(shù)的小微企業(yè)家。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新會使一大批中小企業(yè)家脫穎而出，海量的中小企業(yè)家將成為社會中產(chǎn)階層的重要組成部分和巨大增量，進而縮小目前社會中存在的貧富兩極分化。企業(yè)家時代也會帶動社會人員廣泛的就業(yè)，有利于社會穩(wěn)定;三是企業(yè)家時代是一個創(chuàng)造財富的時代。它既能提供社會公平和福利的物質(zhì)基礎，又能堅持社會效率優(yōu)先的原則，以克服福利社會常常帶來的惰性，激發(fā)經(jīng)濟社會中人們的活力和創(chuàng)造力。鼓勵人們靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、靠腦力和體力勞動、靠資本積累和資本投入致富。企業(yè)家?guī)ьI大量的企業(yè)健康發(fā)展，為社會提供足夠稅收，支持經(jīng)濟發(fā)展和社會進步;四是越來越多的企業(yè)家關心社會政治，成為推動社會民主法治進程的重要力量。企業(yè)家是經(jīng)濟組織者和實踐者，他們對經(jīng)濟體制和市場規(guī)則最具有發(fā)言權。因而引導企業(yè)家參政議政，會促進社會主義市場經(jīng)濟向縱深發(fā)展。企業(yè)家主張效率和效益。這也正是社會管理者所需要的。因而企業(yè)家時代會創(chuàng)造一個更加有效率和更加公平的社會。企業(yè)家精神也是我們實現(xiàn)復興中國夢的重要組成部分。