今年以來，在建材聯(lián)合會的幫助指導下，在各位企業(yè)同行們共同努力下，中國建材行業(yè)攻堅克難，保持了良好的發(fā)展勢頭。同時行業(yè)下行壓力和困難依然不小，亟需匯聚全行業(yè)的智慧。

一、適應“新常態(tài)”要靠全面創(chuàng)新、奮發(fā)有為

當前建材行業(yè)面臨的“新常態(tài)”主要表現(xiàn)在三個方面。一是經濟下行壓力造成的行業(yè)需求不足。二是中國式過剩。主要有四個特點：行業(yè)集中度過低，技術和裝備同質化，投資主要靠貸款，地方政府是主要推手。三是環(huán)保壓力。建材行業(yè)是高度依賴資源和能源，并對環(huán)境產生一定負荷的行業(yè)，環(huán)保壓力帶來的直接后果就是成本增加。

盡快適應“新常態(tài)”，邁入提質增效、創(chuàng)新發(fā)展的新階段。這就要求我們：

一要全面創(chuàng)新，大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。二要抓住機遇，強化智能化和綠色科技創(chuàng)新。除此之外，有兩個趨勢需要抓住。首先是要以推進工業(yè)化和信息化“兩化融合”為抓手，大力推動傳統(tǒng)工業(yè)向智能化轉型。再者是綠色低碳發(fā)展。三要探索新商業(yè)模式，推動制造業(yè)延伸轉型。一方面是制造業(yè)向制造服務業(yè)轉型。另一方面是推動制造業(yè)與互聯(lián)網的融合、產業(yè)與金融的融合。四要推動機制創(chuàng)新。

二、中國建材集團改革發(fā)展情況

近年來，中國建材集團抓住行業(yè)結構調整的機遇，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，穩(wěn)居全球建材企業(yè)第二位，帶動了建材行業(yè)快速發(fā)展。中國建材集團做的主要工作包括：大力發(fā)展混合所有制，始終走在深化改革前列。推動產業(yè)結構調整，加快轉型升級步伐不停頓。近年來，中國建材集團在調結構方面做了大量工作，一是繼續(xù)做精做細水泥業(yè)務。二是繼續(xù)做優(yōu)做實玻璃業(yè)務。三是繼續(xù)做大做強新能源材料業(yè)務。四是向制造服務業(yè)轉型、開展跨界經營方面步伐加快。過去幾年，中國建材集團自覺承擔大企業(yè)責任，內強素質、外塑環(huán)境，在企業(yè)深化改革、行業(yè)整合優(yōu)化方面進行了積極的探索，為行業(yè)健康發(fā)展做出了應有貢獻。