今年六、七月份，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)在遼寧沈陽(yáng)、吉林通化連續(xù)召開(kāi)了兩次水泥企業(yè)專(zhuān)題會(huì)議。這樣高密度、短時(shí)間就一個(gè)問(wèn)題在一個(gè)大區(qū)域召開(kāi)這樣的會(huì)議，在東北水泥工業(yè)史上實(shí)屬罕見(jiàn)。這一方面說(shuō)明東北地區(qū)水泥發(fā)展形勢(shì)所面臨的嚴(yán)重性，另一方面也證明國(guó)家正在采取措施，加快東三省水泥市場(chǎng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)的整合力度。

兩次會(huì)議的召開(kāi)，極大地振奮和鼓舞了地方政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主管部門(mén)與水泥企業(yè)行業(yè)的積極熱情，他們紛紛表示要以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“化解產(chǎn)能過(guò)剩、遏制違規(guī)新增、加快兼并重組”的戰(zhàn)略要求，擬計(jì)劃、定措施、深入基層再調(diào)研。有的企業(yè)老板甚至這樣說(shuō)：“這次可真的看到東北水泥市場(chǎng)的曙光了!”

從嚴(yán)格意義上來(lái)講，在兩次會(huì)議召開(kāi)之前，東北的水泥企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到水泥市場(chǎng)的嚴(yán)重性，他們?cè)谒较吕锓e極做著溝通與協(xié)商。兩次會(huì)議后，尤以遼寧大鷹水泥集團(tuán)與吉林亞泰過(guò)從甚密。他們走市場(chǎng)、搞調(diào)研，共同探討化解產(chǎn)能過(guò)剩等一系列問(wèn)題，共同尋找開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作的方向。經(jīng)過(guò)復(fù)雜與細(xì)致的工作，終于在8月14日雙方本著“自愿平等、互惠互利、互諒互讓”的合作宗旨，在遼寧省丹東鳳城市簽署了就遼寧丹東地區(qū)水泥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的相互合作戰(zhàn)略協(xié)議。此次協(xié)議的簽署，給東北水泥企業(yè)在逆境中尋找出路帶了一個(gè)好頭，也為陰霾的東北水泥市場(chǎng)開(kāi)啟了一絲曙光。

遼寧大鷹集團(tuán)與吉林亞泰，一個(gè)是民營(yíng)企業(yè)、一個(gè)是上市公司，本就是風(fēng)馬不相及的兩個(gè)不同類(lèi)型的企業(yè)，如今怎么走到一起來(lái)共同抵御嚴(yán)峻市場(chǎng)的沖擊呢?說(shuō)到底還是利益使然。且不說(shuō)吉林亞泰如何輝煌，單說(shuō)一說(shuō)遼寧大鷹集團(tuán)。

遼寧大鷹集團(tuán)是近幾年來(lái)在遼寧水泥行業(yè)迅速崛起的一家民營(yíng)企業(yè)。從2004年以來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)管理，技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量第一，信譽(yù)至上為服務(wù)宗旨。積極引進(jìn)和吸收國(guó)外先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平逐年提高，工藝技術(shù)屢有創(chuàng)新，現(xiàn)如今集團(tuán)已有5條新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，形成年可產(chǎn)水泥熟料650萬(wàn)噸，水泥1500萬(wàn)噸，在東北地區(qū)已經(jīng)具有一定影響的大型水泥企業(yè)。 在吉林遼源的會(huì)議上，大鷹集團(tuán)成為東北地區(qū)水泥兼并重組協(xié)調(diào)小組的成員。集團(tuán)董事長(zhǎng)邊宏光說(shuō)，“集團(tuán)將積極推進(jìn)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)合作，積極參與資產(chǎn)重組工作。絕不辜負(fù)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的信任，在省內(nèi)及國(guó)內(nèi)外廣泛開(kāi)展水泥技術(shù)交流活動(dòng)，爭(zhēng)取在5年內(nèi)，將集團(tuán)的各個(gè)企業(yè)打造成完全開(kāi)放、社會(huì)化、負(fù)責(zé)任和有尊嚴(yán)、立于遼寧水泥行業(yè)前列的現(xiàn)代化企業(yè)?！?/P>