6月3日，天山股份庫(kù)車公司企管科牽頭組織向華東地區(qū)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)的專題培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)、車間班組長(zhǎng)以上人員40余名參加了培訓(xùn)。

庫(kù)車公司根據(jù)股份公司/南疆事業(yè)部下發(fā)《華東地區(qū)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)交流宣貫材料》及《關(guān)于落實(shí)6S管理和技術(shù)指標(biāo)第一階段提升標(biāo)準(zhǔn)的通知》等文件精神組織培訓(xùn)，作為培訓(xùn)師的企管科科長(zhǎng)梁生俊要求各部門、車間將學(xué)習(xí)材料進(jìn)行宣講，傳達(dá)到班組的每一名員工，并對(duì)照自身問(wèn)題找差距、定措施、抓落實(shí)。

此次專項(xiàng)學(xué)習(xí)不僅對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查也嚴(yán)格按照華東事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。庫(kù)車公司通過(guò)向華東地區(qū)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，從現(xiàn)場(chǎng)6S管理及治理“跑、冒、滴、漏”的基礎(chǔ)工作入手，實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、職場(chǎng)管理、設(shè)備管理、技術(shù)對(duì)標(biāo)管理、配件及庫(kù)存管理的治理工作，進(jìn)一步加大了公司一級(jí)檢查力度，對(duì)改變公司固有生產(chǎn)及管理模式起到良好的推進(jìn)作用。