按照新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團石河子天業(yè)集團公司黨委的號召、水泥產(chǎn)業(yè)12月27日黨政工會議上集團公司副總經(jīng)理、水泥產(chǎn)業(yè)黨委書記鄔江紅提出了當(dāng)前的重點問題，對“一崗多能”進行了要求，崗位員工全部集中值班，抓緊時間處理設(shè)備及工藝“跑冒滴漏揚”，優(yōu)化工作環(huán)境，便于集中管理，同時提高員工整體技能素質(zhì)。

天能水泥燒成車間緊緊圍繞集團公司及產(chǎn)業(yè)黨委精神，盡快向產(chǎn)業(yè)操作間標準化靠攏，車間制定措施，指定專人負責(zé)，車間團支部負責(zé)監(jiān)督。按前期定崗定編，結(jié)合當(dāng)前的實際生產(chǎn)情況，根據(jù)就近分配的原則，將小崗合并為大崗，班長充分調(diào)動班組員工的積極性，每班指定合并后崗位的負責(zé)人，切實負起責(zé)任，車間加大培訓(xùn)力度，提高實現(xiàn)員工“一崗多能”的效率和質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常和穩(wěn)定。