10月24日下午，公司召開了2013年三季度安全生產(chǎn)工作電視電話會議。公司分管安全副總經(jīng)理張元慈，安全環(huán)保部全體員工，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門(車間)、班組負(fù)責(zé)人共309人參加了會議，會議由總經(jīng)理滿高鵬主持。

張元慈首先通報了公司三季度安全生產(chǎn)工作情況，指出了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并對四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署;中材天山(云浮)總工程師盧寶山介紹了本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況，并就創(chuàng)建過程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)與體會與會議代表進(jìn)行了交流分享。

滿高鵬做了總結(jié)講話：1、全體員工要真正認(rèn)識和理解“安全效益優(yōu)先”管理理念的深刻內(nèi)涵，企業(yè)的安全管理工作要優(yōu)先于其它一切管理活動;2、企業(yè)安全管理工作無論怎么抓、如何深入，都不為過;3、每一名員工都要本著對自己負(fù)責(zé)、對別人負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，對待安全管理工作，以此來踐行以責(zé)任為核心的企業(yè)文化;4、“安全效益”指標(biāo)雖然容易量化，但要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，還需要各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工持之以恒、堅持不懈地努力;5、 2013年還有不足70天的時間，從公司的生產(chǎn)運(yùn)營情況看，公司超額完成年度營業(yè)收入及利潤指標(biāo)任務(wù)已沒有懸念，但安全這個剛性指標(biāo)，來不得一絲的松懈和盲目樂觀，各企業(yè)都要從提高安全意識、落實(shí)安全責(zé)任、完善管理制度、嚴(yán)格檢查考核等方面高度重視，狠抓落實(shí)，共同為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和安全效益的雙豐收而不懈努力。