近日，寶雞海螺公司舉辦了首屆技術(shù)暨管理干部培訓(xùn)班，共有70余名專業(yè)技術(shù)人員及班組長參加了培訓(xùn)。像這樣的“大培訓(xùn)”如今在寶雞海螺屢見不鮮，今年1至4月份，公司共開展各級培訓(xùn)活動100多場次，員工參培率達100%，大培訓(xùn)對各項工作的推動率高達90%以上。從而有效的提高了學(xué)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展，受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

寶雞海螺公司2011年11月正式組建，面對基礎(chǔ)差、管理弱、成本高、規(guī)模小、冗員多等諸多問題，公司班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真研討：寶雞海螺降本增效的突破口究竟在哪里?公司主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人才是企業(yè)最寶貴的資源，只有把人培養(yǎng)好，把人的潛能激發(fā)出來，才能攻堅克難，創(chuàng)造驕人業(yè)績“。針對職工都是當(dāng)?shù)卮迕?，技術(shù)力量整體薄弱，學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力不高，干工作得過且過，很難推進降本增效這一現(xiàn)狀，為了提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進生產(chǎn)經(jīng)營不斷邁上新臺階，使寶雞海螺迅速走出困境，煥發(fā)新生。