昆鋼水泥建材集團(tuán)昆鋼嘉華公司緊扣目標(biāo)，多管齊下，扎實(shí)開展“全員對標(biāo)降本，全力創(chuàng)新創(chuàng)效”工作，收到了較好的效果。

公司以海螺水泥、臺(tái)資水泥、曲靖嘉華和保山嘉華為標(biāo)桿，對大宗原料實(shí)行“雙檢驗(yàn)、雙過磅”，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)。對回轉(zhuǎn)窯、水泥磨等主機(jī)設(shè)備，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，減少計(jì)劃外停窯和停機(jī)，提高設(shè)備的臺(tái)時(shí)效率。公司的2號回轉(zhuǎn)窯，過去連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不超過一周，被稱為“星期窯”。熟料分廠通過與保山嘉華對標(biāo)，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)日常保養(yǎng)，變“救火隊(duì)搶修”為“點(diǎn)巡檢維護(hù)與計(jì)劃性檢修，引導(dǎo)員樹立“四班保一窯”的理念，說我所做，提高臺(tái)時(shí)，做我所說，提質(zhì)降耗。一季度，2號窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)89天，超過了保山嘉華公司。

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