在2012年6月的“建泰事件”中,有關(guān)“金牛水泥”產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑,對其銷售業(yè)績產(chǎn)生了不良影響。南平市工商局及質(zhì)檢站等部門的檢測報告,還了“金牛水泥”一個清白。今年2月17日,福建高指下達(dá)的《關(guān)于恢復(fù)金牛水泥高速投標(biāo)資格的通知》,成為“金牛水泥“優(yōu)良品質(zhì)的有力佐證。
與此同時,為進一步激發(fā)二級經(jīng)銷商的積極性,公司出臺了一系列激勵政策。針對水泥銷售季節(jié)性的特點,公司還結(jié)合市場的行情與工程的進度,大膽改變核定量的傳統(tǒng)模式,向福建金牛水泥有限公司提出可行銷售方案,為“金牛水泥”帶來了更高的銷售額。
掌握了有效的營銷手段,還得打造強大的銷售網(wǎng)絡(luò)。2012年,公司在建甌城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后建立了23個銷售網(wǎng)點,并給足經(jīng)銷商優(yōu)惠政策,讓二者之間實現(xiàn)有機配合,有效發(fā)揮了協(xié)同作用。
20.5萬噸!這是建州物產(chǎn)集團“金牛水泥”2012年度建甌總經(jīng)銷交出的漂亮成績單。


