截止3月25日，淮安海螺已提前6天完成月度銷量任務(wù)。

淮安海螺銷售處根據(jù)《一季度淡季銷售方案》要求，以完成一季度銷售任務(wù)的銷量細(xì)分三月份計(jì)劃至周、日及主要客戶，跟蹤銷量計(jì)劃兌現(xiàn)，并落實(shí)激勵(lì)考核措施，確保月度銷量的完成。重點(diǎn)對(duì)各類型銷售市場(chǎng)信息進(jìn)行調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，針對(duì)區(qū)域內(nèi)不斷上升的市場(chǎng)需求，在維持公司基本銷量的前提下，多次平衡公司量?jī)r(jià)關(guān)系，為公司月度效益的提升提供了強(qiáng)有力的保障。

公司根據(jù)蘇北片區(qū)一體化管理實(shí)施要求，淮安海螺銷售處率先行動(dòng)，細(xì)分北部漣水市場(chǎng)，完善市場(chǎng)部配置，細(xì)分成立的泗陽(yáng)市場(chǎng)部銷量拓展成效顯著，截止3月25日，實(shí)現(xiàn)銷量環(huán)比增幅253.29%。同時(shí)，為了做好春季水泥施工規(guī)范性宣傳，有效指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)客戶尤其是農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)客戶正確施工，避免產(chǎn)生因施工不當(dāng)給客戶帶來(lái)的不便，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范客戶投訴糾紛處理流程，淮安海螺質(zhì)控處處長(zhǎng)開展了春季規(guī)范性施工指導(dǎo)和《水泥產(chǎn)品質(zhì)量糾紛處理暫行辦法》專題培訓(xùn)，規(guī)范銷售人員關(guān)于正確施工宣傳，提升客戶認(rèn)同。

針對(duì)區(qū)域內(nèi)不斷上揚(yáng)的市場(chǎng)需求，供應(yīng)處合理安排調(diào)研計(jì)劃，拓寬原材料采購(gòu)渠道，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好原材料保供;生技處結(jié)合銷售計(jì)劃合理安排檢修，保證產(chǎn)銷有序銜接;質(zhì)控處牽頭多次召開配比優(yōu)化研討會(huì)，降低生產(chǎn)成本等，各部門通力協(xié)作為公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升保駕護(hù)航。